От идеи до реального продукта, или как Apple разрабатывает свои устройства

Apple

Не так давно на одном познавательном телевизионном канале показывали реальную историю возникновения и становления команды Apple. В передаче принимали участие руководители компании и рядовые сотрудники, которые рассказывали о становлении Apple, борьбе за право быть лучшими и процессе разработки новых устройств. Ранее данный процесс занимал очень много времени: от идеи до ее окончательного воплощения и выхода продукта на рынок могли пройти годы. На самом деле самыми затратными по времени были регистрация прототипов в реестре США и получение лицензии на выпуск. Сегодня этот процесс занимает гораздо меньше времени. А как сейчас ведутся разработки новых устройств? Интересно? Тогда давайте вместе заглянем в кулуары компании.

Разработка идеи

Хоть это и может показаться самым легким процессом, в реальной жизни все сложнее. В 70-80 годах прошлого столетия электронная индустрия только зарождалась и было понятно, к чему следует стремиться. Сегодня на рынке микротехнологий такое множество девайсов для различных нужд, что с ходу и не сообразишь, что в данный момент необходимо пользователям. Тут стоит вспомнить, сколько уже лет Apple откладывает выпуск «умных очков», а ведь идея их создания появилась в далеких 90 годах XX века.

А ведь мало кто помнит, что в начале своей деятельности руководство молодой компании постоянно искало новые идеи и привлекало на работу молодых гениев. Но сейчас идея должна быть не только инновационной, но и востребованной, нужной обычному человеку. Именно поэтому очки «Тони Старка» все еще находятся в стадии разработки.

⚡️Друзья запустили новый розыгрыш до 14 мая
👌Официальный конкурс от компании Mail.ru
🎁3 призовых места
👉У вас есть выбор получить подписку на 1 год в Облако Mail.ru 128 ГБ + утилита Диск-О: или 777 рублей.
Подробности в нашем телеграм канале в закрепленном посте.
pazpabotka
Компьютерная модель прототипа

Идея должна быть продиктована временем, затем необходимо провести исследование, насколько она необходима сегодня или будет нужна завтра. А уже после собрать команду и приступить к воплощению: как продукт должен выглядеть, какие у него будут главные и второстепенные функции, как будет реализовано взаимодействие новинки с другими гаджетами компании. Сначала все расчеты и наброски наносятся на бумагу, а затем выбирается несколько удачных версий. После этого разработка продукта переходит в другую стадию.

Проработка идеи

Все великие продукты Apple родились в одном из самых засекреченных подразделений компании – Industrial Design (ID). Это команда, которую возглавляет Джони Айв – главный директор по дизайну Apple. Итак, ребята получают наброски, основную задачу и примерные сроки проработки прототипов. Приняв более понятный облик, задача передается далее по цепочке в Product Design (PD), где рассматривается, как можно реализовать запрос. Далее более мелкие задачи уходят в другие подразделения компании: к механикам, акустикам, специалистам по поверхности и другим. Они, не зная задачи целиком из-за высокого уровня секретности, изучают в общих чертах варианты того, что должно делать устройство, и текущие возможности «железа».

apple-watch-schema-industriel
Первые наброски Apple Watch

В течение определенного времени Product Design рассматривает варианты и возможности, после чего решение передается вышестоящему руководству. Это может выглядеть так: «Да, это можно воплотить в жизнь, сделать вот так, затем еще так, а уйдет у нас на это 2-3 месяца».

Создание прототипа устройства

После этого принимается окончательное решение о создании гаджета и запускается процесс выпуска первого прототипа. На его основе будут реализованы другие линии. Как правило, создается несколько отдельных веток (линий) разработки одного и того же девайса, каждая из которых отличается разными экспериментальными функциями.

iPhone
Прототипы Apple, которые не вышли в массовое производство

Каждый протопоп может иметь одинаковый внешний облик, но иметь различные внутренние характеристики. Или, наоборот, отличаться они будут именно внешне. Параллельно с разработкой начинает вестись подготовка пользователей к покупке еще несуществующего продукта. Это делается очень грамотно, поэтому в день выпуска происходит очень много продаж.

На последней стадии подготовки прототипов идет строгий отбор, а те, кому посчастливилось пройти на следующий уровень, пройдут тестирование.

Тестирование

photo_test
Лаборатория Apple для тестирования новых продуктов

Это немаловажный процесс в разработке нового продукта. При этом проверка проходит несколько стадий:

  1. Инженерный валидационный тест (EVT) – дает возможность проверить изделие на соответствие сертификатам.
  2. Проверка проекта (DVT) – изделия проверяются на соответствие производственным процедурам.
  3. Проверка производства (PVT) – практически готовые продукты, которые проверяются на работоспособность, сочетание с программным обеспечением (оно разрабатывается параллельно или уже имеется в наличии), на соответствие запросам пользователей и многое другое.

На последней стадии разработки некоторые сотрудники могут получить доступ на использование прототипа в реальной жизни. Таким образом проводится последний тест на удобство и функциональность продукта. Конечно, окончательное решение принимает специальная комиссия, выбирая лидера, который и будет запущен в массовое производство.

Консультант сайта appleiwatch.name, соавтор статей. Работает с продукцией Apple более 10 лет.

Рейтинг
( Пока оценок нет )
Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Комментарии: 3
  1. Маргарита

    Здравствуйте. Представляем вам нашу статью «От идеи до реального продукта, или как Apple разрабатывает свои устройства». Ждем ваших вопросов, предложений и отзывов по теме.

  2. Маргарита

    Здравствуйте. Представляем вам нашу статью «От идеи до реального продукта, или как Apple разрабатывает свои устройства». Ждем ваших вопросов, предложений и отзывов по теме.

  3. Евгений Перов

    На мой взгляд, конечно, одна из главных причин такого успеха Apple — это руководство компании. Немногие компании могут похвастаться генеральным директором, который так хорошо разбирается в дизайне, так требователен и лично принимает участие в создании всех продуктов. Вероятно, благодаря Стивену Джобсу Apple удалось избежать участи других крупных корпораций : разросшейся иерархии управления, бюрократии и сложной внутренней политики, которая мешает талантливым сотрудникам и создавать хорошие инновационные продукты

Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!:
Нажимая на кнопку "Отправить комментарий", я даю согласие на обработку персональных данных и принимаю политику конфиденциальности.